Cambio de tarifa – Ejercicios 2024 y 2025
El 1 de agosto de 2024, New Braunfels Utilities entrará en el segundo año de su plan de tarifas bienal aprobado por el Ayuntamiento para los años fiscales 2024 y 2025. El plan de tarifas ayudará a financiar los costes de los 161 proyectos de mejora de capital actualmente en diseño o en curso para los años fiscales 2024-2028, permitiendo a NBU seguir prestando servicios esenciales de forma fiable a nuestra creciente comunidad.
Como entidad sin ánimo de lucro, las tarifas de New Braunfels Utilities están diseñadas para cubrir exclusivamente el coste de la prestación de servicios esenciales y la mejora y ampliación de las infraestructuras existentes para atender las necesidades de nuestra comunidad.
Eléctrico
El diseño de las tarifas eléctricas garantiza la suficiencia de ingresos de la empresa, la equidad en la fijación de tarifas y la estabilidad y solidez financieras, reduciendo la deuda necesaria para cubrir los costes y garantizando la flexibilidad.
En conjunto, las tarifas eléctricas aumentarán una media del 4,8% en el AF 2024 y del 5,9% en el AF 2025. Estas cantidades se deben principalmente a los costes de construcción y mantenimiento de la infraestructura eléctrica para satisfacer las necesidades de consumo eléctrico. Las necesidades de capital para infraestructuras son el factor más significativo, con un 67%, mientras que los gastos de personal, funcionamiento y mantenimiento suponen el 33% restante.
El 10 de abril de 2023, el Ayuntamiento de New Braunfels adoptó la Ordenanza nº 2023-416, por la que se establecen las tarifas y gastos de electricidad para el Año Fiscal 2024, que comienza el 1 de agosto de 2023, y para el Año Fiscal 2025, que comienza el 1 de agosto de 2024. Tal y como exige la Sección 33.103 del Código de Servicios Públicos de Texas, este informe expone el efecto de la ordenanza en cada clase de contribuyente.
| Clase de cliente | Aumento medio de la factura (de 2023 a 2024) | Aumento medio de la factura (de 2024 a 2025) |
|---|---|---|
| Residencial | 6.3% | 6.5% |
| Pequeños Servicios Generales | 6.7% | 6.7% |
| Grandes Servicios Generales | 7.3% | 8.6% |
| Potencia muy grande | 5.7% | 7.3% |
| Segundo servicio de alimentación | 39.0% | 29.2% |
| Iluminación de campos de atletismo | 17.9% | 15.4% |
| Iluminación de autopistas interestatales | 0.0% | 0.0% |
| Iluminación de la zona | 0.0% | 0.0% |
Agua
La infraestructura hídrica del sistema NBU sigue siendo nuestra inversión comunitaria más significativa y costosa, y el diseño aprobado de las tarifas del agua incluye los cambios más significativos. El plan de tarifas a dos años elimina de las tarifas del agua las actuales distinciones entre temporada alta y temporada baja para simplificar la estructura tarifaria. Se han modificado los niveles de uso de la tarifa por volumen de agua para uso residencial, pequeños servicios generales y riego, con el fin de ajustarlos mejor a los niveles de uso de los clientes de cada clase.
Las tarifas del agua aumentarán una media del 9,1% para el AF 2024 y del 13,4% para el AF 2025. Estos cambios se deben principalmente a los costes de puesta en servicio del suministro de agua adquirido y a la construcción de infraestructuras para mantener el ritmo de crecimiento y cumplir los requisitos normativos. Las necesidades de capital para infraestructuras son el factor más importante, con un 84%, mientras que los gastos de personal, funcionamiento y mantenimiento suponen el 16% restante.
Aguas residuales
El diseño de las tarifas de aguas residuales se ajustó estrechamente al análisis del coste del servicio e incluye aumentos en los ejercicios 2024 y 2025. El plan bianual de tarifas refleja la necesidad de recuperar los costes suficientes para seguir explotando el sistema y cumplir los requisitos reglamentarios.
Las tarifas de las aguas residuales aumentarán una media del 7,3% para el AF 2024 y del 7,3% para el AF 2025. Estas cantidades se deben principalmente a la necesidad de construir y mantener infraestructuras para cumplir los requisitos normativos. Al igual que la línea de negocio del agua de NBU, el principal motor de los ingresos adicionales es el capital, con un 87%, mientras que el funcionamiento y el mantenimiento y el personal suponen el 13% restante.
Aumento de tarifas: PREGUNTAS Y RESPUESTAS
En febrero de 2022, el Consejo de Administración de NBU aprobó el inicio de un estudio tarifario exhaustivo, que incluía un análisis del coste del servicio, para prever los ingresos necesarios para mantener los sistemas de NBU. Este trabajo se completó para ayudar a NBU a desarrollar un plan de tarifas bienal para los ejercicios 2024 y 2025. Las necesidades de ingresos identificadas se debieron principalmente a la necesidad de que NBU construyera y mantuviera infraestructuras para seguir el ritmo de crecimiento y cumplir los requisitos normativos.
En abril de 2022, la Junta de NBU aprobó la creación del Comité Asesor de Tarifas, aprobando los Estatutos del RAC y nombrando a dieciocho miembros del RAC. El RAC se creó para ayudar a NBU a hacer recomendaciones sobre tarifas y proporcionar comentarios de la comunidad a la empresa de servicios públicos. El RAC celebró nueve reuniones públicas y un foro público sobre tarifas para ofrecer a la comunidad la oportunidad de aportar su opinión y sus ideas sobre el plan de tarifas de NBU.
En el reverso de la factura de NBU se detallan las partidas incluidas en la factura total de los gastos de electricidad, agua y aguas residuales.
En la parte de la factura correspondiente a la electricidad, los ajustes de tarifas afectan al Cargo de Suministro y al Cargo de Disponibilidad del Servicio Eléctrico en la partida de Distribución. El Cargo de Suministro es el coste de la distribución de energía y se cobra por kilovatio-hora. Cubre el funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura de distribución local de NBU, incluidos postes, cables y transformadores. El Cargo por Disponibilidad del Servicio Eléctrico refleja los costes básicos derivados de poner el servicio a disposición de los clientes, incluida la lectura del contador, la facturación y el mantenimiento de registros. Este cargo es fijo e independiente de la cantidad de electricidad utilizada en un mes concreto.
En la parte de la factura correspondiente al agua, los ajustes de tarifas afectan a las partidas de Consumo de Agua, Cargo por Disponibilidad de Servicio de Agua y Cargo por Suministro de Agua. El consumo de agua es la cantidad de agua utilizada durante el periodo de facturación. Este consumo se factura según la tarifa escalonada. El Cargo por Disponibilidad del Servicio de Agua refleja los costes básicos derivados de poner el servicio a disposición de los clientes, incluyendo la lectura del contador, la facturación y el mantenimiento de registros. Este cargo es una cuota mensual fija y no se basa en el uso. La Cuota de Suministro de Agua es un coste que se cobra a los clientes que tienen un consumo volumétrico. Esta cuota consiste en el coste de determinados suministros de agua, expresado en dólares por cada mil galones, multiplicado por los galones vendidos durante un periodo de facturación.
En la parte de la factura correspondiente a las aguas residuales, los ajustes de tarifa afectarán a las partidas de Aguas Residuales y Cargo por Disponibilidad del Servicio de Aguas Residuales. La partida de aguas residuales se calcula promediando el consumo de agua de la cuenta durante los tres meses más bajos del periodo anterior de 12 meses y multiplicándolo por la tarifa vigente. El Cargo por Disponibilidad del Servicio de Aguas Residuales refleja los costes básicos derivados de poner el servicio a disposición de los clientes, incluyendo la lectura del contador, la facturación y el mantenimiento de registros. Este cargo es una cuota mensual fija y no se basa en el uso.
La factura de NBU se ha actualizado para reasignar la anterior partida de Ajuste de Recuperación de Costes de Energía (PCRA) en tres partidas separadas (Generación, Transmisión y Reposición de Reservas).
La partida de Generación refleja el importe transferido del coste de la energía, y se calcula utilizando una tarifa por kilovatio-hora. En lugar de poseer centrales eléctricas, NBU compra energía en el mercado ERCOT mediante un programa de cobertura, diseñado para reducir la volatilidad y ofrecer un precio competitivo. NBU cobra exactamente lo que paga por la electricidad por kilovatio-hora y la cantidad varía en función de las condiciones del mercado.
La partida de Transmisión es el coste de transportar la energía al territorio de servicio de NBU, y se cobra según una tarifa por kilovatio-hora. Los costes de transmisión los fija el estado cada año y se basan en la demanda máxima de electricidad de una comunidad del año anterior.
La partida Reponer Reservas es un cargo destinado a reponer las reservas de NBU para garantizar que NBU esté preparada en caso de sucesos de emergencia, como la tormenta invernal Uri.
En 1999, cuando se desreguló el mercado energético de Texas, se dio a los municipios la opción de acogerse a la desregulación. En aquel momento, el Ayuntamiento de New Braunfels decidió no acogerse a la desregulación.
Optar por la desregulación de los servicios eléctricos es una decisión irrevocable. Si NBU optara por la competencia, probablemente empezaría a prestar servicios como empresa de transmisión y distribución (TDU). Los clientes actuales de NBU elegirían un proveedor minorista de electricidad (REP) para que les vendiera electricidad. Un REP compra la generación de electricidad al por mayor y también pagaría a una TDU, como NBU, las tarifas de transmisión y distribución por el uso de los postes y la infraestructura de NBU. Ni el Consejo de Administración de NBU ni el Consejo de la Ciudad de New Braunfels
tendrán autoridad sobre las tarifas que paguen los clientes una vez que NBU opte por la competencia.
Como municipio que presta servicios minoristas de agua y alcantarillado, NBU debe disponer de un Certificado de Conveniencia y Necesidad (CCN). Un CCN otorga a la empresa de servicios públicos derechos exclusivos para prestar servicios de agua y alcantarillado a la zona geográfica identificada. Todos los titulares de un CCN están obligados por el Capítulo 13 del Código de Aguas de Texas a prestar un servicio continuo y adecuado a su demarcación.
Para ver el área de servicio de NBU, haz clic aquí.
Como entidad sin ánimo de lucro, las tarifas de NBU están diseñadas para cubrir el coste de la prestación de servicios esenciales y la mejora de las infraestructuras existentes. El plan de capital quinquenal de NBU incluye la inversión de 980 millones de dólares en 161 proyectos de mejora de capital durante los próximos cinco años.
A medida que crece nuestra área de servicio, estos proyectos apoyan nuestra misión de mejorar la calidad de nuestra comunidad prestando servicios esenciales innovadores.
New Braunfels Utilities compensa el impacto del crecimiento en las tarifas de agua y aguas residuales mediante las tasas de impacto. Las tasas de impacto las pagan los promotores y están autorizadas por el Capítulo 395 del Código de Gobierno Local de Texas.
Una tasa de impacto es un cargo o gravamen impuesto a una nueva urbanización con el fin de generar ingresos para financiar o recuperar los costes de las mejoras de capital o ampliaciones de instalaciones necesarias y atribuibles a la nueva urbanización. Las tasas de impacto ayudan a financiar y pagar la construcción o ampliación de las mejoras de capital necesarias para dar servicio a la nueva urbanización. Estas tasas se aplican para ayudar a reducir la carga económica de los contribuyentes existentes.
La anterior actualización del programa de tasas de impacto de NBU fue aprobada por el Ayuntamiento el 13 de agosto de 2018, con fecha de entrada en vigor el 13 de noviembre de 2018. El Capítulo 395 del Código de Gobierno Local de Texas exige que un organismo gubernamental que haya adoptado previamente una tasa de impacto actualice sus hipótesis de uso del suelo y su plan de mejoras de capital al menos cada cinco años. El 14 de noviembre de 2022, el Ayuntamiento de New Braunfels aprobó la actualización de las tarifas de impacto máximas permitidas para el agua y las aguas residuales, con fecha de entrada en vigor el 1 de febrero de 2023.
New Braunfels Utilities reconoce que las facturas de los servicios públicos pueden seguir siendo un reto para los clientes ante la volatilidad del mercado mundial de la energía, la ola de calor y la sequía, y otros factores generalizados. Queremos ser un recurso para nuestros clientes para ayudarles a gestionar sus facturas de servicios públicos en cada estación. Animamos a los clientes a explorar nuestros recursos de gestión y conservación de facturas.
Nuestros expertos en Conservación y Soluciones para el Cliente están preparados para proporcionar a los clientes información valiosa sobre el consumo de energía y agua de sus hogares, realizar evaluaciones personalizadas de sus casas y compartir consejos de conservación personalizados. Además, los clientes pueden llamar al Servicio de Atención al Cliente al 830.629.8400 para recibir asistencia personalizada.
New Braunfels Utilities revisa la suficiencia de sus tarifas, mediante el desarrollo del operativo financiero anual, para prever los requisitos de ingresos necesarios para mantener los sistemas de NBU. Como todos sabemos, New Braunfels ha seguido experimentando un crecimiento espectacular en los últimos años. El aumento del crecimiento ha afectado a la capacidad de la infraestructura de NBU, ha puesto a prueba a la plantilla de NBU y ha cambiado las expectativas de los clientes. En respuesta, NBU ha desarrollado un proyecto de mejora del capital destinado a construir y mejorar las infraestructuras necesarias para garantizar que NBU esté preparada para satisfacer las necesidades de electricidad, agua y aguas residuales de la comunidad en las generaciones venideras.
El plan de capital quinquenal de NBU incluye la inversión de 980 millones de dólares en 156 proyectos de mejora de capital durante los próximos cinco años. Las tarifas de NBU están diseñadas para cubrir el coste de la prestación de servicios esenciales y la mejora de las infraestructuras existentes para satisfacer las necesidades de nuestra creciente comunidad.
Históricamente, New Braunfels Utilities ha aplicado unas de las tarifas más bajas de nuestra región hasta hace poco. Ahora, para hacer frente a las crecientes necesidades de infraestructura, así como para sustituir la infraestructura envejecida, NBU debe incorporar ajustes de tarifas para ayudar a satisfacer esas necesidades y seguir siendo financieramente sólida. Muchas de nuestras comunidades vecinas pueden centrarse en una única línea de negocio, como la electricidad o el agua. NBU ofrece tres líneas de negocio y debe invertir en proyectos de mejora del capital para satisfacer la demanda.
Como empresa municipal de servicios públicos, NBU no tiene que pagar a los inversores. NBU seguirá anteponiendo las necesidades de sus clientes y les facturará por el coste de los servicios prestados, no para obtener beneficios.
Puedes enviar un correo electrónico a communications@nbutexas.com.